現代の日本では、長時間労働や職場の拘束により、母親が家で子供を「おかえり」と迎える時間が不足しています。帰宅しても母親の温かい声が聞こえないことは、子供の安心感や家庭の絆を弱める一因です。特にリモートワークを歓迎しつつ、働き方改良を通じて母親が夕方に家で待っていられる環境を整えるための提言を以下に述べます。
1. フレックスタイム制の義務化で母親の帰宅時間を柔軟に
フルタイム勤務の母親は、夕方以降も職場にいることが多く、子供の帰宅時に家にいるのが難しい場合があります。労働時間の柔軟性を高めることで、母親が家で「おかえり」を言える機会を増やします。
・提案：企業に対し、フレックスタイム制の導入を義務付けます。特に子育て中の母親が、子供の帰宅時間（例：午後3～5時）に合わせて退勤できるよう、勤務時間を調整できる制度を整えます。例えば、早朝から働き、午後早めに業務を終える選択肢を提供します。
・効果：母親が子供の帰宅に間に合い、「おかえり」と笑顔で迎えられます。子供は母親の存在を感じ、心の安定を得られます。
2. 残業削減のための「帰宅推奨時間」の設定
残業文化が根強い日本では、母親が夕食の時間に帰宅できないケースが多々あります。企業が帰宅を積極的に促す仕組みが必要です。
・提案：全企業に「帰宅推奨時間」（例：18時）を設定させ、残業を最小限に抑えるルールを導入します。管理職が定時退社を率先し、母親が家庭を優先できる職場文化を築きます。残業が必要な場合も、子育て中の母親には家庭の事情を考慮した免除を認めます。
・効果：母親が夕方に家に戻り、家族揃って「おかえり」「ただいま」を交わす時間が確保されます。家庭での温かいひとときが子供の安心感を育みます。
3. 短時間勤務の選択肢の拡充
子育て中の母親にとって、フルタイム勤務は負担が大きい場合があります。短時間勤務の選択肢を増やすことで、母親が家での役割を果たしやすくなります。
・提案：短時間勤務（例：1日6時間）を希望する母親に対し、正社員としての地位や福利厚生を保証する制度を法制化します。さらに、短時間勤務を選んだ母親へのキャリア支援（例：昇進機会の確保）を提供し、働きやすさを高めます。
・効果：母親が無理なく働き、夕方に家で子供を迎え、「おかえり」の声を届けられます。仕事と家庭の両立が実現し、母親のストレスも軽減されます。
4. リモートワークの積極活用で母親の在宅時間を確保
リモートワークは、母親が家にいながら働くことを可能にし、子供の帰宅時に「おかえり」を自然に言える環境を提供します。この働き方を歓迎し、家庭時間を最大化する仕組みを整えます。
・提案：企業に対し、リモートワークを子育て中の母親に積極的に推奨するガイドラインを導入します。特に夕方の時間帯（例：16時～18時）を「家庭優先時間」として会議を制限し、母親が子供の帰宅時に業務から離れられるよう配慮します。さらに、リモートワーク環境での勤務スケジュールを柔軟に設定し、子供の帰宅に合わせた短時間の休憩を認めます。
・効果：母親が家で働きながら、子供が帰宅した瞬間に「おかえり」と温かく迎えられます。物理的に家にいることで、家族のつながりが深まり、子供の安心感が増します。
結論
母親が家で「おかえり」と子供を迎える時間は、家庭の温かさと絆を育む大切な瞬間です。フレックスタイム制、残業削減、短時間勤務、そしてリモートワークの積極活用による働き方改良を通じて、母親が夕方に家で待っていられる環境を整えることが急務です。特にリモートワークを歓迎することで、母親が家にいながら仕事と家庭を両立しやすくなります。企業と行政が連携し、母親の働き方を支援することで、子供が「ただいま」と帰宅するたびに母親の笑顔と「おかえり」の声が響く家庭が増えます。そんな温かい家庭が、日本の未来を心豊かに照らすでしょう。
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